数字化转型

企业数字化转型

分别从多维分析报表建设、全面预算体系搭建、管理和财务合并、流程优化内控管理、特殊应用场景管理、税务管理构建核心解决方案。

财务共享平台建设咨询

业财转型咨询

业财转型全方位评估，方案和路径图设计

从财务管理的职能、组织架构、服务交付模式、业财流程、科学技术、数据和报告、风险控制等多维度进行全面的现状诊断，设计变革方案，以及评估方案的投资回报率以供领导者做出决策。

端到端流程优化与自动化

从上游到下游的流程进行统一和全局的端到端管理及优化改进，结合信息技术和数字化的手段，实现流程的规范化，标准化和自动化。凭借丰富的职业经验，在会计核算，预算管理，税务管理，资金管理，风险管理等领域总结出了领先的流程优化经验，将协助企业通过有效的流程管理加强业财融合。

数字化赋能

围绕技术手段的落地实施，为企业做完备的前期准备，打通业财数据，进行数据治理，规范业财制度，梳理业财流程，建立完善的项目管理和变革管理体系，推动数字化赋能的顺利实施落地。

ESG可持续发展咨询

ESG可持续发展一站式服务

ESG可持续发展服务帮助您建立更高效的环境、社会、治理流程，更好地管理相关风险，及时响应利益相关方的诉求，助力企业可持续发展。

ESG 验证

提供外部专业知识和验证服务，实现高质量和有保证的结果，包括第三方ESG风险评估、尽职调查、数据验证和保证报告。

ESG 优化

提供优质的咨询服务，为您提升ESG披露或流程，以明确的行动计划和解决方案，为您优化ESG管理和绩效。

ESG 认证

依据我们在环境、社会和治理三个类别的标准及认证服务评估客户的绩效表现，并为符合标准的客户颁发证书。